Transformation des entreprises

Faire progresser les idées, écrire des ouvrages de synthèse et prospectifs, conduire des think tanks et des séminaires.

Depuis la pandémie de Covid 19 et les bouleversements profonds qui en ont résulté, les directeurs des ressources humaine endossent, plus que jamais, la responsabilité d’être créateurs de sens au sein de leur entreprise.

Le capitalisme actuel est à bout de souffle, et pire encore, il n’est pas adapté aux nouveaux défis qui guettent la planète. Voilà pourquoi il y a urgence à le réinventer.

Aucune entreprise n’échappe aujourd’hui au phénomène numérique. Tous les secteurs et métiers sont sont soumis à la transformation digitale.

Face aux cyberattaques, les entreprises ont trop souvent un train de retard et les conséquences peuvent être catastrophiques. Comment les entreprises s’organisent-elles face à ce nouveau défi ?

Aujourd’hui, nous pouvons acheter partout et tout le temps. Les commerces sont condamnés à revoir leurs stratégies pour s’adapter à la révolution digitale qui est en marche.

Fruit de quatre sessions intensives de réflexion sur la thématique des coalitions d’entreprises que j’ai eu la responsabilité d’animer, cette table ronde organisée en partenariat avec le BCG, a été le point d’orgue de ce travail. Les coalitions à impact, pour peu qu’elles soient sincères, ont été identifiées comme un levier puissant et indispensable de la transformation durable des entreprises. Leur réussite finale dépend cependant de leur gouvernance et de l’implication de leurs membres, gages de crédibilité du collectif.